Сезоны

В разных системах это обозначается разными терминами, я использую 2 - природный и системный.

Сезоны есть в природе, и в природе всего: в отношениях, в бизнесе, внутри самого человека.
Дальше текст, который выглядит круглой картинкой, тк всё в мире циклично.

Зима - это Сохранение Сохранения.
В таком этапе начальник ничего не развивает, это этап накопления энергии с запасом ресурса. Маленький основной штат сотрудников. Это тот период, когда люди питаются банками-закрутками, и доедают картошку из погреба. Сохраняют тепло. И не высовывают носик на холодную улицу.

Весна - это Сохранение Развития.
В таком этапе начальник начинает потихонечку выдвигать на рынок продукт, изучать, что нынче в трэнде, устраивает собеседования, нанимает новых людей. Всё просыпается, открывается новому. Засеиваются поля, сажаются деревья, строятся планы на будущее.

Лето - это Развитие Развития.
Полный выход на все выставки, открытые границы, пробование всего подряд, вкладывание, вложение, обмен опытом, заполнение всех подряд ниш - в общем, полная свобода. Это плоды, урожай.

Осень - это Развитие Сохранения.
Сокращение штата, сброс лишнего балласта. Приостановка лишних расходов. Это консервация всего за лето собранного.

В идеале, если в бизнесе для каждого этапа - свой руководитель. А в личной жизни - люди меняются ролями иерархически по своим качествам. Например, если один рациональный консерватор, то ему не подходит Лето. А человеку-Лету не комфортно сидеть и рассчитывать банки-закрутки. Поэтому, муж и жена могут быть руководителями и подчинёнными, просто потому, что это в какой-то момент удобно обоим.

Если человек сам по природе своей экономный, то, чтобы он развивался, ему нужна транжира. Если транжира - транжира, её может развивать экономный консерватор. И тогда есть все сезоны в их паре.

Я вот - Лето Но умею быть Зимой. Не люблю страшно, но умею.

В моделировании можно разложить систему, например, можно посмотреть 2 объекта - фирма и руководитель. Бывает же, что он - в одном сезоне, а сама фирма, как организм - в другом. Видя это, можно понимать, что изменить в бизнесе - подход или руководителя, или стратегию, или добавить второго руководителя.

В общем, чтобы всем было счастье, нужен весь природный цикл. И учитывание того, кто сейчас в чём - в шубе или в купальнике.

#василиса