жаль, что нет сейчас той системы наставничества, которая была ещё в СССР. Все сейчас хотят готовеньких, чтоб человек пришел и работал. Учись сам на своих ошибках. И не все хотят делиться опытом.
Раньше наставничество оплачивалось. Говорю как человек, к которому на проекты периодически ставили новичков и студентов-практикантов - в этот период у меня работы прибавлялось минимум на 50%. И это я никогда ничего не переделывала за ними, просто сначала объясняла, потом проверяла-отправляла переделать-проверяла - и так до результата
Сейчас люди мобильны, наиболее способные легко меняют работу, чтобы получить разносторонний опыт. Так, как раньше, вкладываться в сотрудников невыгодно - во всяком случае, в Москве: найти опытного времени уйдет меньше.
И сотрудникам внутри коллектива сложно пробиваться наверх: часто запись в трудовой еще готовы сделать, но зп все равно ниже средней по рынку (мы же тебя сами вырастили, как ты можешь стОить столько же, как новый сотрудник (кот в мешке, но пришедший сразу на высокую должность).
Но в крупных региональных компаниях наставничество встречается чаще, наверное, из-за дефицита опытных кадров