Я б еще указ Петра I распечатал и вид соответствующий напустил))

А вообще, руководство очень не любит, когда подчинённые тыкают их носом в их некомпетентность, как котенка в ссаки...
Будь разумнее и аккуратнее.

Вас же первую и проверит руководство на компетентность,как Вы мотивируете своих сотрудников,проверит Ваш индивидуальный подход к ним, человечность, ценна ли Ваша команда и Вы в частности.
ВЫ ГОТОВЫ???

Ну, это местечковое. Хотя, щас...
Очень многое зависит от самого руководителя. Ни коим образом не допустимо хамство и неуважение к своим сотрудникам.
Компетентность, мотивация, индивидуальный подход, человечность, ценность команды и каждого в отдельности = уважение и благодарность.

Да. Я готова. Достали.

Ты пойми, что оценка не будет справедливой, ибо цель будет другая. Найти г...о. И даже если его нет , то перевернут и скажут, что это оно.

Одуванчик, какая у тебя цель?
"Погибнуть", как Жанна д’Арк в борьбе за никому не нужную справедливость, лишив своих подчинённых адекватного руководителя или попытаться удержаться и со временем начать управлять процессом на радость всем..?

Лен, я знаю. Предлагаешь просто отмолчаться? По-другому много раз старалась. Не понимают. Будет немного шок. Пока найдётся, что ответить, люди тоже молчать не будут. Надеюсь, что постараются сгладить ситуацию. Просто невозможно уже.
Попросили девочку приехать с объяснительной за то, что та потребовала, что ей должны предоставить по работе. "Директор" нахамила ей жестко и отправила жалобу в Битрекс (если кто понимает).

Не люблю всяких карнеги-... и иже с ними, но о неплохую книгу споткнулся, в части подготовки к серьезным разговорам. Может кому и пригодится. Кремлевская школа переговоров Рызова. Для начального уровня (школоты типа меня самый смак)) а ваще в менеджменте без психологии, социологии и прочей социальщины долго не протянуть.

И так может произойти.Прежде ,чем идти нужно хорощо подготовиться.
Есть один хороший способ проверки, который использует начальство.
Это заставляют сотрудника писать каждый день о всех работах,выполненых
им за день.Уверен через месяц это многих отрезвляет. Проверено.

скандалить на руководством бесперспективно
Эффективнее ткнуть во внутренние инструкции которые ими нарушены.
но опять же, если нет шансов изменить ситуацию, то лучше не начинайте.

Фотографию рабочего дня разумный руководитель не делает ежедневно.

Т.е. тысяча сотрудников читают, какая молодец эта клюшка и как она "борется" с паразитами, которые пристают!
Молчать?

Смысл лезть на баррикады? Никому ничего не докажешь. Сталкивалась с руководством, культивировавшим систему стукачества. И всячески и это поощрявшим. Развлекалось так наверное.

Слава, я год прошу, чтобы сделали эту фотографию рабочего дня. Даже этого не знали, что это такое. Потом буйно уцепились, между собой поговорили, поотчитывались. Вот. Год прошел!

Не молчать. Собрать факты противоречия с правилами компании. Постараться узнать мотивацию руководства и его действий
Чётко и без эмоций аргументировать противоречия с их же собственными распоряжениями. Чтоб получалось, что возражают сами себе. Как верно сказал Вячеслав.
Заручиться поддержкой коллег. Искренней, а не просто "ну ладно,поддержу". Чтоб не получилось, что ты, как революционерка , погибнешь за правое дело, а все отмолчатся.
Проработать возможные возражения и работу с ними.
Прописать по пунктам.
Назначить отдельную встречу по этому поводу. (А не внезапный скандал на собрании).

Это стандарт ISO. Работала в организации, где это было, но формально. Журналы у каждого сотрудника, где записываются задачи, сроки, причины переноса сроков и тп., визировалось руководителем отдела. Полезная на самом деле штука. Для себя сейчас в Экселе веду такую. Очень удобно, когда у начальства возникают вопросы по срокам, а оно не помнит, что переключало меня на всякие форс-мажоры.

Главное без эмоций

Согласен разумный руководитель не станет этого делать,
он и так знает ,что делает ,а что не делает его сотрудник.
Но как писали ,что у нас стало большое количество
молодых руководителей,выращенных на играх в танки,
и не совсем адекватных,гордых и меркантильных.
Фотография рабочего дня никогда не была в пользу
сотрудника!Можно и "Погибнуть", как Жанна д’Арк,но
о тебе забудут уже на следующий день.

Квартира 250 кв. Дело не в площади, а в отношении к чужим вещам. Одна сломала гладильную доску, вторая разбила чайник...