по Фрейду

Вот и я думаю, с опытом или все-таки талант. Опыт у меня есть. Таланта нет. Результат - нет роста и повышения тоже нет. А вот коллега пришел в подчинение, поработал пару месяцев и его назначили нпчальником. Причем всем нравится. Талант.

Я за год поднялась по карьерной лестнице, сама того не ожидая. Просто работала и работала, по ночам читала литературу по профессии, т к работа связана с программированием, по ночам приходилось чинить то, что сломано. Например, база данных рухнула. В результате в подчинении 27 мужчин. Сначала мне было очень неудобно и некомфортно, т к люди разных возрастов. Но я же специалист и я заслужила это повышение. И они мне помогли, если честно сами своим дружелюбным настроем и никто ни разу до моего выхода в декрет права даже не качал и ни разу не помотал мне нервы. Я довольна! У меня самый классный коллектив!

Это называется уметь делегировать полномочия.

По теме. Пробовала руководить, получается, но не моё.
Сейчас подчиняюсь и меня это устраивает.

склонности-способности + реальное желание.
Талантливый руководитель - это абстракция для меня. Грамотный он должен быть, а откуда это у него - некие внутренние качества и ресурсы и/или же хорошее образование и/или жизненный опыт - какая разница? В идеале всего понемногу )

Никогда не заявляла о желание повышения
Всегда предлагали
Смешно,потому что до того,как пришла в ресторанную сферу,была совершенно домашней,слабохарактерной стеснительной девочкой.Совершенно другие приоритеты,позиционировала себя иначе
Верхом мыслей,было удачно выйти замуж ,ну и купить новое платье
За первые пол года вывернуло наизнанку,впервые столкнулась с другой жизнью,до сих пор помню как я ревела из-за хамских выпадов гостей,из-за первого замечания от менеджера,конфликты с коллегами,зависть,интриги
Помню всех своих скелетов,свои первые ошибки и провалы уже на этапе должности "менеджер",первая взрослая ступенька.

Понятно

Наверное, такие работники переживают и очень стараются, и при этом испытывают драйв, адреналинчик, поэтому быстро несутся в карьерном лифте сами того не ожидая )

Вы как с луны.
По большей своей части у руководства стоят "свои люди".
Зачастую ограниченные, неталантливые и не специалисты своего дела.

да всё логично в вашем случае ) В молодом коллективе среди прочих равных выбирают тех, кто с ответственностью дружит и общий язык в состоянии находить с людьми. Это базовые условия, а дальше - нарастёт, если чел на своём месте.

смотря какая контора. Какова корпоративная культура предприятия.

талант это что-то творческое..
опыт приходит, с опытом
в коллеге значит увидели потенциал, что он справится

Хм. А я уверена была, что если получается, то это то самое "мое"

А что вам не нравится? Если сравнить прошлую руководящую и настоящую подчиняющуюся должность? Так, в общих чертах.

Но был и другой этап
Год назад я уходила на пол года в никуда
Устроилась на пол года администратором в салон красоты,открыли с сестрой тренинговый центр для женщин
Получила диплом тренера по оральным ласкам
Сейчас ,в качестве хобби ,продолжаю проводить групповые и индивидуальные занятия,даже после возвращения в большой бизнес,и на руководящую должность
Женщине безумно сложно оставаться женщиной ,когда ты 24 часа в сутки ,в трудовой сфере- ни разу не девочка
В один день поняла,что между ног уже звенят яйца.
Поэтому взяла тайм аут
И,с головой окунулась в женское состояние

Делайте скидку ещё на то, что он мужчина.

Руководить - это врожденное, а не приобретённое. Знаю кучу народу которые отказались от руководящих должностей, причина - з/п не намного выше + геморой и ответственность за других.

Я никогда не наблюдала такой картины. Сменила 4 работы, всегда руководителями были именно сильные, образованные и компетентные лидеры. Вот на последней работе - там да, чо-та творится все время, топовых меняют как перчатки, чем ниже должность, тем дольше люди работают на своих местах. И "своих людей" пачками уволили пока я была в декрете.

"моё" - это когда получается и при этом в кайф, интересно, влечёт заниматься.
один из способов понять, что "моё" - готовность делать это бесплатно или за условно небольшие деньги (например, на этапе раскрутки или когда в семье есть еще источники дохода) или же вкладывать деньги в развитие/обучение по данному профилю.

Да, вот именно )

Мнения 50/50 пока делятся, по-моему

я про предприятия, где не все зависит от продаж.
"госкорпорации", госслужащие и т.п.