да, я тоже еще помню я эти годы стремительных возможностей и резких взлетов...
И ожидание окружающих, что вместе с должностью тебе выдали ангельские крылья, ксилофон и волшебную палочку, и все это в одном флаконе... А шашку не выдавали!, фиг ли ты ее достала, когда таки озверела?

ты тоже низкопримативный?

Вот это подарок!

Неопытность в данном случае равна глупости.
Дочь учится на эйчар менеджера. Что-то приближенное)

Раньше можно было же

Нет, Оль. Я ж тоже темы открываю ) или просили - а нет такой кнопки у нас.

Может просила, не помню. Странно, почему нет такой возможности

Попросите админа

Мне думается ему щас не до этого)
Катя, есть что сказать по теме?

Ок

А на вопрос мой будет ответ?)

Не в зоне моих интересов в настоящий момент, а время не резиновое) при случае

Оля, речь шла за 93 год! И автору поста тогда было не так много лет... сейчас, да, учат.
А в те годы наличие курса менеджмента в моем образовании не вызывало шока разве что у шефа,... который МГИМО заканчивал.

Эхххх, а я всё на практике познавала)

так и я на практике, кому теория в жизни сильно помогла? )

Помогла. Вступить туда, где удивляются диплому)

)) Фига се заявочка. С детсада все руководить учатся?)) А кроме раздутого апломба(и попки) у Вас еще есть ресурсы? Что нибудь по теме,кроме хамства,от первого лица предъявить? ))) По буквам, для одаренных. В одной из самых нищих областей советского союза,Смоленской, в 93 году стремительно закрывались все предприятия.Условно работающие не платили зарплату по полгода,и трудоспособным мужчинам не было выхода,кроме бросать семью и ехать на московские стройки. Я пытался до последнего избежать этого,оставить неработающую жену и двухлетнего сына,и и уцепился за что мог. Договаривался я вообще ВОДИТЕЛЕМ,потому что не хотел и не стремился к руководству,а во время трудоустройства вот именно у корейцев вышла эта непонятка с турками,и турки просто сняли свою охрану со стройки. Чисто поле за городом,вокруг стройки вагончики субподрядчиков,с контингентом соответствующей психологии,"тащи с работы каждый гвоздь", поэтому просто ПОПРОСИЛИ на время,поскольку из резюме знали о службе в спецподразделениях по охране ядерных объектов,а в течение пары дней найти сотрудника в глубинке глухой области с населением в несколько тысяч и набрать персонал невозможно. Если Вы лично прожили жизнь в крупном городе(который,кстати,ненавидим дальнобойщиками за бандитизм),и работаете в ЖЕНСКОМ коллективе,то не надо "пальцы кидать", в другом регионе и в МУЖСКОМ коллективе ситуация была абсолютно другая! От Москвы я все равно не убежал,не хватало местных зарплат на покупку жилья,но хотя бы ребенок подрос,и жена на работу устроилась. Кстати,в девяностых мои так и не познали голодухи,благодаря "глупости" папы,не ждущего "благодати",а хватавшегося за любую возможность заработать,и квартиру трешку успели купить до 98 го,и на моря ездили.

Влад, с какой целью вы пытаетесь меня оскорбить? Глупость от вдруг образовавшегося руководителя - это норма.
По другому и быть не могло. Напишу про то же время про себя, чтобы хоть немного понимали, иначе корона ваша не свалится. Вы почему решили, что один здесь такой уникальный?
В 1990 г. мы с мужем открыли СТО. Состоял из 5-ти подъемников, "костоправного" кузовного цеха,малярки.
При станции запустили первый в городе официальный магазин запчастей. Магазин вела я.
И это был самый первый опыт руководства и предпринимательства. У меня всё получилось.
Часто перекрывали доходами магазина убыточность станции. При этом, верно подмечено, город был абсолютно бандитским. Сумели договориться и с бандитами и с ментами, которые тоже претендовали на лакомый кусочек.
В 1993 году у нас было жирное предприятие. Люди считали за счастье работать у нас. Хорошая зп и главное вовремя.
Появилась трешка в 1992 году, авто у каждого своя. Моря и т.д.
Мне даже противно как-то отвечать в вашем ключе. Главное, я приобрела богатейший опыт, который мне помог расти в дальнейшем.
И почему вы решили, что я не руководила мужиками? Руководила и руковожу. Достаточно успешно.
Если у вас получится хоть как-то затенить своё Я и присмотреться к окружающим, то я вас уверяю, много найдете для себя открытий.
Если коротко, скромнее надо быть)

Когда бм из гос.сферы перешёл в коммерческую, при трудоустройстве его взяли на 2 ступени ниже, чем он претендовал. Ниже него по внутр. иерархии компании были только грузчики. Компания была питерская, открывала филиал с нуля, набирала штат разом на множество позиций. На две ступени выше (т.е. изначальные свои ожидания) он легко подвинулся в течение нескольких месяцев (менее чем за год) просто хорошо выполняя свою работу: со склада - в зал, из зала - в офис. А дальше была естественная ротация, так скажем. Директор ушёл, нач ключевого отдела - на его место, а моему бм предложили возглавить отдел, где какие-то из его товарищей работали со дня открытия филиала, т.е. дольше него. И вот тут впервые возникли сложности: давать задания или спрашивать с тех, кто вчера еще был тебе ровней в работе, и чтобы оставаться "хорошим парнем". А не получится, для всех хорошим парнем не будешь, надо выполнять свои обязанности. Бм был первым человеком, кто наглядно меня научил: кто умеет подчиняться, тот умеет подчинять, - потому что его активный рост был на моих глазах, мы многое обсуждали (я описала лишь начало его пути, я позже стартовала) Он сумел стать руководителем, которого уважали в коллективе. Из компании ушёл с должности директора филиала, когда перерос и захотел иметь своё.
Был у нас руководитель подразделения (между ней и мной был еще мой непосредственный руководитель). Когда я пришла в компанию, они уже были в таких ролевых позициях, а когда-то были коллегами, затем одна из них стала начальницей, далее её рост, второй предложили освободившееся место на конкурсной основе. (сорри, если путанно) Так вот, для меня было комфортно общаться с обеими, а у них между собой... Не то вышестоящая была слишком требовательна к моей непосредственной, не то непосредственная реально давала повод... Вышестоящая периодически на повышенных тонах говорила с непосредственной. Со мною - ни разу, хотя мы обсуждали довольно спорные и щепетильные вопросы, а не просто за подписью на бумажке к ней заходила. Вот такой факт. И всё же, мы (и я, и непосредственный моя руководитель) уважали вышестоящую, просто у них между собой была какая-то своя давняя история...

Немного путано, но я разобралась)
Катя, для меня руководитель ничего из себя не представляет, если не дал повод себя уважать.
Я всегда держу субординацию, называю на ВЫ))) Но это ничего не значит абсолютно для меня.
Пока я не увидела профессионализм, мудрость и неподкупность.
Тогда для меня и речи нет об осуждении действий или личности начальника.
К себе я также строго отношусь. Если не смогла вызвать уважение, значит моя проблема.