Почитай как АвтоВАЗ поднимали спецы Рено и грубо с 0 создавали поставщиков)
И про икею в России тоже самое писали. До них этих поставщиков не было, потому что такого объемного спроса на продукцию не было)
По твоему тогда за счёт чего Икея стала икеей?) И почему до их прихода не было таких крупных магазинов?) Раз все и так было и они просто торговцы?)

По моему я сам все знаю) то чем мы занимались изменили законы и туда пришел крупняк. И нам ещё повезло что у нас была розница, не было бы так же как и многие тупо закрылись. Помещение и покупалось с расчетом что было понятно что нише писец и нужно переориентироваться .и расширяться.
Но я писал что все факторы сошлись против,( они не предсказуемы были.
А остальное я точно писать не хочу))
По моему бизнесу я вроде советов не просил никогда или я чего-то путаю?)

Поэтому и не даю. Ты же сам все знаешь, очевидно
Такие клиенты у меня тоже есть

Если ты так не даёшь меня бы бомбануло если бы начала

Свят, огромная ошибка читать биографии великих людей и великих компаний и думать, что вот теперь-ьо Я сделаю так же и попрет Там очень часто свои уникальные условия и вообще "звёзды так сошлись", инвестор пришел, люди о чем-то договорились и т.д.
Икея разработала свою модель розничной сети: поиска поставщиков, логистики, маркетинга и т.д.
Для более мелких есть технология вывода на новый уровень развития. Давно проработанная стописят мюльенов раз.
Икеа. А почему не Магнит, не Пятёрочка, не Леруа? Ангстрем? Ла Редут? Что все так на Икеа помешались? Стабильное, но довольно среднее качество продуктов, унификация всего и вся, довольно примитивный дизайн за редким исключением.

Про то что звёзды так сошлись даже не спорю) вот за как обижусь)) вроде не совсем тупой и видел очень много бизнесов и как они начинались и как шли) выход на новый уровень это всегда удача или личное достижение) познакомился и подружился и появился новый клиент)
Это ты лучше Царю объясни)) я это знаю прекрасно)
Кстати и пятерка и магнит точно так же просто в более мелком масштабе в том числе создаёт себе поставщиков)
Или люди видят что появился сбыт и создают свои производства под спрос.
Базово то все равно спрос идёт, нет спроса нет производства.
Крупняк это предсказуемый спрос для производств ,причем стабильный что позволяет стратегию оптимизировать и затраты.
ИМХО

Не хочу никому ничего объяснять. Чтобы расти, надо читать, изучать кучу спец.литературы или нанимать людей, которые в этом разбираются)
Про сбыт и спрос в сетях можешь даже не рассказывать)) столкнулись с миллионом условий, при котором мелкому производителю это не то что не выгодно, а просто грабительство. Да, в магните унификация и объемы, которые ты обязан поставлять в каждый магазин, это под силу только крупняку. Поэтому нишу местной мелочи вполне может занять несетевая розница.

Чего?
Чтобы войти в сеть производителю нужно заплатить за каждую единицу номенклатуры на полке немаленький взнос за вход.
А ещё подписать контракт на маркетинговые услуги сети с кэшбеком в конце года нехилым.
И небольшие производства качественного товара это просто не тянут.

Я знаю но без сети у них не будет такого товарооборота. Факт. Там ещё куча геморроя я в курсе. В том числе большие штрафы за что можно и нельзя.
Но убрать эти сети этих производителей многих тупо не будет. Товар тоже надо реализовать, а не только произвести. Как производители с мелких когда даже к нам в мизерный магазин директор приезжал просто обсудить спрос и что ждут покупатели и магазины. Доростали до сетей и больших объемов)
Я тоже видел)
Крупняк многих душит факт но создаёт другие бизнесы тоже факт.
У нас вокруг Леруа и подобных магазинов ещё целый спектр мелких узкоспециализированных появилось и я думаю не только у нас. Обычная логика люди прутся в Леруа и на рекламу тратится Леруа. Но паралельно видят другие магазины и заходят в том числе туда. То есть крупняк создаёт трафик который мелочь создать не может.
Мак по той же причине торговые центры заманивали на любых условиях мак создаёт трафик который не может создать другой бизнес, а пока идут в мак паралельно что то ещё купят.
В более мелком масштабе рядом с нами в магазине белья пункт выдачи вайбарис открыли, люди идут за вайбарис пока получают многие берут что то ещё . Там пока вайбарис не было тишина стояла 2 человека в день заходило.

Я с матерью год воевал давай открывать из тех же сообщений ( так млин и не убедил( руководителю критично на пенсию во время валить иначе бизнес развалит(

Ну ок)

Для этого денег не надо?) Мне точно не до того мне бы вылезти в данный момент.

Я тебе уже ничего и не предлагаю, тебе не нужны советы, сам с усам

Центр принятия решений - мама?

По разному. Право вето на все 100 за ней. Я переодически последние 4 года только жопу рву что бы минимизировать ту дичь что она делает.
Имущество на ней же.
Ушел из разговора)