Каких этих параметров конкретно?

Выход в тираж - падение качества

Я не планирую обсуждать свою работу

Просто нечего ответить.
Я про параметры спросила, а не про работу
Понты, такие понты.

Пусть будет так, раз вам так приятнее думать, что вокруг одни дураки)

Не надо мне свои мысли приписывать.
Именно, что не дураки.
Поэтому, и понты видны невооружённым глазом

Расскажи это Икее)

После зала и хорошего обеда лень дискутировать, Оксан.
Сорян

Икея - это сборище поставщиков. Не путай теплое с мягким)) Поставщики - крупные предприятия с отк.

В крупных компаниях)
В мелких нет таких ресурсов) по этому у меня от твоих советов только улыбка) если настроение хорошее))
Мне на стрельбе часто советы мужик давал, да че ты парился отдай секретарше, вызови программиста, юриста и т.д.)
Не особо просто человек понимал что это он может так делать у него 1000 человек)
А у нас 10 ) и приходится быть всеми этими людьми в одном)

Отк это настроено икеей) ну так если шо)

И в мелкой, и в крупной работаю(ла). Собственник на определенном этапе задумывается об этих вопросах, если ему важно сохранить и приумножить бизнес.
Практики, которые отрицают чужие знания и теорию, обречены на бег по замкнутому кругу.

Да не вопрос.
Приятного отдыха.
А зал это у Бубновского?
Продолжаете ходить к нему?
Результаты как?

Я не отрицаю)) я учусь и разбираюсь)) склад ума такой)) пока в такси работал много из инструментов Яндекса по мотивации сотрудников понял) у них хорошие психологи систему настроили и поддерживают))
Был бы сейчас штат как раньше кое что бы может и попробовал применить)

не подкрепилось цитирование
Свят, есть и получше качество) я б не хотела заставить все товарами этой сети.

Отлично, рекомендую!

Я в Икее вообще 1 раз был в Финляндии 🤣🤣🤣 они в Перми отказались открываться)

Про отк почитай)
Они просто ищут поставщиков приемлемого качества. Чудес не бывает))

Ты почитай о них)) они выкручивают поставщиков для производства по своим стандартам) так же как все крупные корпорации и сети)
Любая транснациональная корпорация это изначально единый стандарт) чуть адаптированный под местный менталитет.
Ты в маке что в перми, что в Москве, что в Майами получишь +- одинаковое качество и ассортимент продукции)
И в Икее так же)
Мега корпорации стандарты устанавливают остальные подстраиваются и идут следом что бы не разориться)
Нам лет 12 назад пришлось магазин в самообслужку переделывать почему?
Потому что массово появились сети которые внедрили этот стандарт и потребитель перестал пользоваться другим)
Хотя мне самообслужка нахрен не нужна как владельцу воруют звиздец. А у меня объемы не Пятерки вообще. Это в пятерке планово каждая пятая банка заложена на воровство, я так сделать не могу, в трубу вылечу.

Чтобы выкрутить поставщика, его сначала нужно найти. Это уже изначально определенный стандарт и объемы. То есть в основном крупные предприятия. Где есть свой контроль качества.
Выкручивают там скорее по цене и срокам, объемам поставок. % брака есть на любом производстве, даже в высокотехнологичном 3-5% допустимо.

По твоему бизнесу незамыленный взгляд стороннего аудитора поможет.