У нас люди до такой степени привыкли, что новенькие не задерживаются, что вообще перестали новеньких за людей считать ("мясо" и "мясо"). В кои-то веки появилась вполне способная девочка. Но наш коллектив - ни в какую, игнорил бедную, под видом "проверяем на прочность".
Дир сам виноват, конечно, такую атмосферу создал, поощрял склоки, стукачество и бурление. Считал, что это человека "мобилизует".
Не выдержала, сходила к диру с претензией - сказала, делай что хочешь, но сотрудник ценный, и если уйдёт - будет жаль. Итак никого не заманишь, а тут ещё и это.
На удивление, дир разрулил ситуёвину. Пришёл в кабинет и сказал - Или вы помогаете новому человеку освоиться и понять что к чему, или я уволю всех и сразу, всё равно всё катится в тартарары.
Да, сначала пошла волна, что девочка ещё и стукачка. Но тут уж я сказала, что это я была у шефа. И что хотите со мной делайте, но раз меня не слышат все - пришлось донести до всех через "глас Божий"))
А меня трогать боялись, я слишком много на себе тянула.
Попритихли.
Жаль, что девчонка всё равно ушла - зарплата не ахти, ребёнок больной, она северянка, к нашим условиям, зарплатам и ценам не смогла привыкнуть и уехала обратно.

А что сразу Москва-то?
В моей фирме как-то работал начальник-фанат аккуратности.
Опоздание(любое, даже на секунду) - объяснительная. Второе опоздание в квартал - лишение премии.
И все как-то успевали вовремя. А фирма большая несколько тысяч человек в Москве работало.

Время автоматически фиксируется по пропускам, так что никаких доносов.

У нас никаких пропусков не было. А сама видела как люди строчили смс на других.
И удивлялась, как можно своими доносами лишать человека денег((
Опоздания безусловно не хорошо, но для крупных городов вполне допустимо.

Как вы себе представляете работу завода, на котором часть сотрудников "допустимо" опоздало к запуску конвейера?
Нет разницы крупный город или нет. Есть разница в том есть жёсткие требования по времени или нет.
Если есть - люди вполне укладываются в них даже в крупном городе.

Допустимость регулируют правила конкретной организации, гласные и негласные, а также личные договоренности еще на этапе трудоустройства или по мере возникновения обстоятельств. Плюс специфика, завязаны ли на вас утром другие люди (сотрудники, клиенты) или процессы.
К примеру, что вы скажете, если учитель вашего ребенка будет приходить в класс после звонка? Размер города в этом случае не играет роли, согласитесь.

то есть платили в вашей фирме, не за результат труда, а за тупо просиженное время в вашем офисе? так же ? Оригинальный ваш начальник человек,однако.Истинный руководитель, прости Господи.
чё то вспомнились былые времена, когда у нашего дира, вожжа под хвост и попала, и он тоже стал дрючить всех и каждого за минутные и прочие опоздания. Тоже, знаете ли, хотел прослыть аккуратистом, наверное. Результат его учений : в его фирме стали задерживаться исключительно "сидельцы" за часы. Надо ли говорить, что ни о какой продуктивной работе, в данном случае, и речи не могло быть? Все кто, хоть что-либо соображал и уважал себя, свинтили к его конкурентам, не таким аккуратистам, конечно, но зато разумным людям, и дальновидным, я бы сказала. А "сидельцы" так и сидели у него до самого конца. Пока фирма его не приказала долго жить. И всем пришлось платить. За просто так. За то, что не опаздывали, чай пить на рабочем месте.Так что, всё в жизни бывает. Бывает и такое.

а смысл брать новых людей тогда, если "молодой и дружный коллектив", тебе дороже ? ну и работайте, тогда сами. Никогда не понимала, таких собственников, поддерживающих это.Да и не думаю, что найдется, хоть один среди оных, в здравом уме и твердой памяти, поддерживающих такое положение вещей. Это надо совсем не дружить с головой, чтобы покрывать всё это.Ведь, страдать то, в конечном итоге, будет твое дело, твои деньги.
Поэтому такое возможно, только при наемных управляющих, в крупных московских корпорациях. Там, где денег,видимо, настолько много, что собственнику плевать, куда уйдет его очередной мильон, в результате офисных войн.Ну так, к таким не следует устраиваться на работу. Пусть сами плавают в своем.. этом самом. Зачем им.. составлять конкуренцию в этом ?

На самом деле очень крутой руководитель. И по характеру, и по результату. И по имени - очень известный человек в своей сфере
А на ситуацию можно по-разному смотреть.
Знаете, как говорят: "порядок бьет класс". Вот когда у вас стартап из 10 человек вокруг 2х гениев - вот там можно делать упор на результат, а не на порядок, процессы, дисциплину. Когда 5000 человек - процессы важнее.
Как выясняется, когда время прихода жестко зафиксировано и контролируется нет никаких проблем приходить вовремя для тысяч человек даже в большом городе. Если у вас не получается - может у вас что-то с мотивацией? Вот не хватает желания и способностей организовать то, с чем успешно справляется масса людей? Может, действительно, не стоит и начинать?

Ну а обсуждать важность прихода вовремя - если вы работаете во фронт-офисе, что значит опоздать на 15 минут? Это значит, что человек, который желает купить наш товар придет к офису, увидит закрытую дверь, развернется и уйдет - это нормально? "Истинный руководитель, прости Господи" должен махнуть на это рукой и сказать "Да ладно, какие мелочи"? В бэкофисе телефон будет надрываться у службы поддержки, потому что девчонки столкнулись в дверях и стали перекурить - ну нормально, всего на 5 минут задержатся! А в нашей IT сфере релизная группа придет на 15 минут позже и будет выкатывать свежий релиз ровно в 9, когда самый час пик и все работать должны начать - ну ерунда, какая, надо же понимать, в большом городе мы, за результат платить надо, а не за тупо просиженное время. Релиз же, в итоге, выкатят. И девчонки докурят и придут на службу - ну какая ерунда, если кто-то не сможет свои проблемы решить, а потом на форумах начнет строчить, какая убогая фирма, с которой он связался...

ну когда 5000 чел-к, безусловно, процессы важнее. И денег, по определению, больше. Поэтому можно работать ради процессов. А вот, когда, вся фирма- ты да я, да мы с тобой, то тут, да, не до процессов. Тут, на кусок хлеба бы, себе заработать, и клиентов последних бы не растерять, тут да, не до процессов как-то, сразу зришь в корень и ориентируешься на результат.

а для таких случаев, как говорит простой народ, есть таблички, что-то вроде " буду через 10 минут" или " ушла на базу,скоро буду". А ещё, нормальные люди, прежде чем ехать куда-нибудь, лишний раз уточняют, график работы и возможности своих контрагентов.А то ведь, действительно, ситуации бывают разные, бывают случаи форс-мажорные, от которых никто не застрахован. Поэтому, лично я, предпочитаю, лишний раз, уточнить эти моменты, чем потом "целоваться" с закрытой дверью.
Что касается, проблемы в целом, то, тут, вы правильно сказали, всё зависит от мотивации коллектива. Я так думаю, что и девчонки и мальчишки уж как-нибудь сообразят, что не стоит раскидываться работами, в которых к ним лояльно начальство,а потому, и сообразят вовремя, когда можно и нужно курить, и это не помешает процессу, а когда, это не совсем удобно и допустимо?
Поэтому процессы процессами, но многое, в сегодняшней жизни, зависит и от людей. Простых конкретных людей. С их чаяниями, мотивацией и простым жизненным опытом. Я счас, прежде всего, говорю о профессиональном, как вы поняли, наверное.Ну а поскольку все мы не роботы, но порою руководство только в себе человеков признает, думается, что нужно быть терпимее, в отдельных случаях, к ошибкам и недочетам персонала.Единичным, конечно же, не постоянным. Как считаете ?
Тогда, возможно, этих самих людей увидят и в вас самих, ваши работники, и не исключено, что уже сами процессы, в вашем детище, ими не будут восприниматься, просто, как, какие-то, там рабочие процессы, а они реально будут заинтересованы, в их ускорении, результативности и в вашем процветании.

Такой беспредел, как правило, в госструктурах процветает(

Смена работы наверное. Меня тоже коллектив наполовину не устраивает и отношение начальства. Весной буду мониторить hh.ru и прочие ресурсы на поиск новой работы.