А когда у винта в системе спрашивают его мнение по вопросам резьбы?

Вы о чём-то своём
Вводные в топике - ведутся беседы. Беседовать или не беседовать вопроса не стоит.

Не по теме, а где им опыт получать в таком случае?

Если после третьей беседы требуется помощь зала, то нужно параллельно задавать вопрос про эффективность беседы как способа донесения мнформации, а не готовиться к четвёртой.

В высоко-бюрократических системах, чтобы пробиться , нужно определенным складом ума обладать. Можно убиться на такой работе , но результат вообще не получить, если в организации процветает вот такой подход - главное первым правильно пожаловаться.
Там все усилия идут не на результат , а на обезопашивание себя.

Именно поэтому я задала вопрос, выявлена ли причина сопротивления.
Вы как раз эту реплику цитировали, переводя в другую плоскость про винтики.

Если 9 из 10 поняли и делают а 1 тупит то беседа эффективна.

Именно поэтому я и сообщил что у винта обычно не выясняют что и как у него в причинах, нет - значит в брак.

Ну что могу сказать автору темы..
Добро пожаловать в сисадмины

В крупной компании важна командная работа. Отстающие это проблема, но и излишне замотивированные тоже.
Вспомнился монолог Задорнова, который рассказывал про слесаря, переехавшего в Германию и устроившегося на работу. В первый день он сделал двойную норму гаек и болтов. И... его оштрафовали) Потому, что столько было не нужно.
Вообще, героизм и подвиги начинаются там, где хромает планирование и подготовка.

Ну а чтобы развлечь уважаемую публику, поделюсь реальной историей.
Один приятель на работе долго не мог согласовать отзыв на иск с начальником-долбодятлом. То одно не нравится, то другое, то стиль, то запятые...)) Его спросили - как же ты в суде-то будешь защищать интересы, отзыв же не успеешь уже в срок предоставить?? Ответ - да я его уже давно отправил)
Это пример, когда человек хорошо зная особенности работы, добился результата и не испортил отношений с руководством. Уметь надо.

Да, НО беседа разовая (край с повторением) как у тех девяти. а не вот это вот всё переходящее в сериал.

Ужасная работа … ты не на работе и эффективности и стратегии сосредоточен, а на подковёрных играх. 🤦🏻‍♀️

Ага. Не греет душу совсем. Не хотела бы так работать

Ваша позиция вне контекста топика.
Вы готовы "в брак", у ТС либо другой взгляд, либо нет полномочий.
А разбираться в причинах сопротивления - базовый навык для тех, кто вводит изменения. Для собственной эффективности.

Хороший и правильный вопрос. Имелось в виду - на значимые позиции. А так, да, все с чего-то начинали

Я тоже работала на руководящих должностях и тоже подбирала себе людей в команду.
Каким то интуитивным чутьём удавалось подобрать отличный коллектив, и менее опытные, но замотивированные, иногда такие результаты выдавали 👌🏻
И тут не про германские болты речь
А про вникание и усовершенствование процессов, действительное желание получить отличный командный результат.

Ну вообще, эта фраза звучит так, как будто ее самой тупой и глупой считают.

Лучше было бы спросить: что именно не понятно, давай разбираться

Если, как например 1 из 9 сопротивляется, то разбираться в его причинах это чисто для себя и в свободное от работы время, тем более автор сказал что переняли уже успешный опыт, а не это её личное новаторство где возможны белые поля чьей-то тонкой душевной организации.

Неа, обычно наглостью, самоуверенностью, и связями. Ум это минус)

Автор сказал провокативную фразу в беседе по проблеме, а теперь спрашивает - почему нет позитивного эффекта? Об этом разговор. Удобно валить на ТДО, это конечно ) Только это аналог того, как мамочки в пример ставят соседского ребёнка, рассчитывая, что их чадо начнёт стараться (нет).