ТС, теоретических комментариев Вам достаточно накидали, даже заморачиваться не буду.

Практика - кто первым подал жалобу руководству тот и прав. Второй становится на позицию оправдывающегося.

И второе. Объяснили, отфиксировали. Потом просто запуск нового формата работы и пусть справляется как хочет.

Не поможет.
Достаточно одного раза, ещё в том "ключе" пообщаться и всё. Постоянно будет восприятие негатива.
Как, например, Георгий со мной в другой теме
Я, года 4-5-6 назад, назвал его суп на фото помойным ведром, наверно назвал или он так воспринял, не помню и ВСЁ! Я теперь кровный враг навсегда

..лучше бы послала. Совет - не затрачивайся в диалоге.

У данной категории часто изначально имеется обиженность на общество тк им сложнее в каком то физическом смысле. В большинстае своем это конфликтные, легко заводящиеся люди.

Доброе) психолог в таких случаях лучше объяснит, но если вкратце - не все умеют и любят подчиняться. По разным причинам - это может быть непонимание ситуации (работа с системой взаимодействия в вашем случае), может быть обычное нежелание помогать без мотивации, может быть привычка работать по-другому.
Я по работе не раз, особенно приходя в новый коллектив, слышала, что устанавливаю свои порядки и у них такого никогда не было. Объяснялось это вышеперечисленным. С такими ситуациями бороться очень трудно - надо договариваться постоянно с одним человеком и это в итоге не нравится большинству. На то как бы и рассчитано.
Ещё может быть момент, когда ожидая, что все будут радостно вместе разруливать ситуацию, вы, увидев, что один пошел не в ногу, начали сильно назидать. Это не все любят, как и проработки ситуаций. Отсюда про дуру, наверное.
А из системы взаимодействия ее нельзя исключить? - может у нее другая система взаимодействия, куда она нормально вписывается.

Со всем согласна, кроме того, что предложенный выход - слабость.
Это одно из решений. Если сработает - значит, эффективное.
Не все надо делать самой. Тем более , если начальник

С нормальным набором тоже могут пнуть, причем подсидеть еще быстрей. Ценность педагога когда он может научить не умного, а любого)

Педагога да, но тут не дети, на 100% сюда это не зайдет
Мотивация педагога когда его ребёнок на три буквы послал даже реально , а он учить продолжил - благородная, терпение и тп
А вот взрослый за спиной, оговорил педагога и учить его дальше - это тупик

Тоже приходилось объяснять не единожды . Если работу надо сделать, то надо находить варианты. Моё ЧСВ не страдает

исполнительные органы должны устанавливать минимальное число рабочих мест, которые должны предоставить компании, действующие на территории региона в пределах установленных квот;

органами гос.власти определяется процентное соотношение числа сотрудников с ограниченными возможностями относительно списочного числа работников, установленная квота для приема на работу инвалидов составляет, как правило, от 2 до 4%.

Это если с рождения инвалидность. И то, не всегда.
Если приобретенная , то сильно зависит от того, каким человек был до.
А так в целом ничем не отличаются. У меня трое работают. Я поражаюсь , какова жажда жизни у людей, как они умудряются жить на полную катушку - с путешествиями , полноценными семьями , спортом. Через неделю девочка выходит - очень спокойная. В параллель к работе помогает в мелком бизнесе мужу. Второй год подряд идет на Российские соревнования по одному виду спорта. В прошлом году ее не взяли в команду, не смотря на личное третье место. Там тоже есть свои «приоритеты». Говорит об этом очень спокойно , без обид. Не может не вызывать уважения.

Не предпенсионер.
Так что возможно

Ябедничать нехорошо)

Просто у него память хорошая) а вам явно стдно за поступок вы столько лет про него помните, можно и извиниться и найти общий язык)

Со вторым соглашусь, насчёт жалобы руководству - не всегда, потому что руководство может быть в теме. Например такая система взаимодействия его не устраивает. И ещё, если несколько раз обращаться к руководству, которому в принципе некогда заниматься разруливанием конфликтных ситуаций - ну вы понимаете, что в итоге будет с системой взаимодействия.

У нас на работе кто стал делать мозги боссу тот будет крайний )
100%

Я то как раз и не помню. И если бы намеренно обидел, тем более не плохого человека, давно бы извинился.
Скорее всего это был не злой стёб, а был воспринят как жёсткая критика. Ну или у Георгия были виды на меня другого объявления нет такому злопамятству))))

Цитата из сериала Остров: "Папа всегда говорил, что врать плохо, если врёшь плохо. А если врёшь хорошо - то нормально."

От персоналии зависит.
У нас был директор, который терпеть не мог дрязги, сплетни и склоки.
Он просто говорил - не можете найти совместно решение и договориться без меня ? Уволю обоих.

Это не несправедливость. Это такая особенность части людей слышать и понимать только так как им хочется... Я бы такую уволил просто.

А здесь проще не общаться с ними. Все равно не дойдёт и не переубелишь