Да все у тебя нормально )

Не согласна про на работе все равны. Один стучит, второй родственник друг когото, третий инвалид, у кого то дети. Никакого равенства) это еще даже до квалификации и знаний не дошли)

Обучите не всех а целевую группу, которая научит остальных. Если ваша задача не обучать сотрудников, а внедрить систему.

Вообще как показывает практика
Не долбить такого товарища (раз не вдолбилось с 3 раз) проще
Запустил, ВСЕ и все итого работает
Она хромает
Дать ей самой налажать и спотыкнуться
Самой за ней зачистить, тк где она будет спотыкаться ты уже знаешь

Все остальные обернутся именно на нее
И рано или поздно начнут показывать пальцем

Сама придет, попросит еще раз объяснить
И я сяду и объясню в 4й раз
Мне не западло)

Или просто уволится
Тк поймет, что не тянет

Ага, а еще любимая фраза - мы всегда так делали...

Я исключительно про статус.
Если человек согласился на работу головой , то это не важно, насколько быстро он может передвигаться. У него могут быть условия работы , связанные с его физическими ограничениями. Он может из дома работать. Но работать
А на счет детей и тд. Это уже другая история. У всех свои проблемы в жизни. Насколько работодатель должен входить в положение - отдельный вопрос

Есть же такие люди, которые из-за негативного отношения просто не будут воспринимать эти нововведения. Даже из-за чувства собственной важности, типа "я тут работаю тыщу лет, сам с усами, а этот/эта будет меня жизни учить"
Почему то вспомнился анекдот, не совсем в тему..
К сыну на День Рождения приходит несколько девушек и на пороге квартиры он знакомит их с матерью:
- Это Катя, Маша, Таня, Лариса, Оксана, Люба и одна из них будет моей женой! Угадай кто?
Мать уверенно сразу тыкает пальцем в одну:
- Вот она.
- Мама! Но как???!!!!
- Она как только вошла, сразу стала меня раздражать!.

Это если у нее нет личной положительной взаимосвязи с руководителем

Эскалировать выше на руковрдство, если навыков не хватает разрулить самостоятельно. Смысл спрашивать у форума, у которого нет полного контекста ситуации?

Знаете анекдот:
Жена говорит программисту "Сходи в магазин,купи батон. Если будут яйца купи десяток". Программист приносит 10 батонов...

Встречаются люди которым надо всё как машине объяснять. Ничего сами додумать не могут. А встречаются наоборот; что бы им не говорили услышат что-то своё.

Я бы просто людей без достаточного опыта, в том числе понимания, что такое бюрократия и как использовать сложившуюся систему, на работу не брал.
А уж тем более тех, кто везде свои 5 копеек вставить норовит.

Пока проблем не будет возникать, руководству глубоко наплевать, кто там и чего не делает. Единственный способ - спровоцировать проблему и чётко показать, где и по чьей вине возник сбой.
А иначе, да, будете работать за неё.
Третьего не дано.

Слава богу, мы в разных местах работаем ))
И не везде сплошная бюрократия именно такого рода. Вот у нас такого нет. А система есть. И прекрасно работает без такого лизоблюдства и ябедничества.
И я в курсе, что я вам не нравлюсь. Не надо это каждый раз так старательно это подчеркивать ))

Рыбка? Значит щука, значит кусается, значит собака, значит сука - мама, он меня лядью обозвал!!!

недавно слышал одну из возможных причин- ассоциативное мышление, где то оно даёт плюсы а где то минусы

Потому что ты сказала, что все поняли, а она одна нет, что в других местах работает и вы только апробировали под себя. И что ей индивидуально пытаются разжевать.
Важно ещё как все это преподнесено перед другими коллегами.

Блин, зачем тащить сюда ещё и проблемы во взаимоотношениях по работе?..

Я, во-первых, никак к ней не отношусь))
А во-вторых считаю это обычной борзотой от безнаказанности. Точно не дурой.
Вот если бы в системе работал принцип кнута и пряника и следовали бы наказания в виде урезания зарплаты (как выше писали уже), то был бы выбор у сотрудников, либо уйти в другое место, либо собраться и постараться уже исполнять свои обязанности.

В чём на самом деле проблема? По каким причинам нововведение вызывает сопротивление?
Из топика неочевидно.
Аргументация типа "будь умной как другие" даже с добавкой "у тебя получится" не всех мотивирует, кого-то демотивирует.
Признание, что как раз дурой хотелось назвать, говорит о том, что оппонент считал верно посыл, который был перефразирован в более корректную форму в речи.

Для таких лиц есть "утверждённая руководством должностная инструкция" и там написано что жёлтый это не оранжевый, а считать красным запрещающим, ну если очень кратко, а слова из личной беседы к делу не пришьёшь. Это из опыта.

Некоторые люди без достаточного опыта на столько замотивированы, что через какое то время выдают такие отличные результаты, какие опытный с высоким самомнением специалист может не выдать.