Нет, при наборе персонала тоже есть стандарты

Нет. Он альтруист!

нет...я объясняю почему она продаётся)если другие не умеют сами организовать

Если сам свое заведение открываешь, персонал найти трудно. То чем франшиза поможет?

Даже персонал хороший впервую очередь пойдёт а сетевики, так как там уже все налажено, вряд ли обанкротятся, есть соц пакет

при всём-том)умный!...

Вы организовали?)

Кстати про Макдональдс.
Вы в курсе что они на недвижимости зарабатывают а не на гамбургерах?

В малом бизнесе гораздо легче пробиться и выжить сетевикам, а не частникам

было в прошлом...

А у них и сейчас есть)

Во первых франшиза не обязательно филиал компании. Я это писал в первом заглавном посте.
Во вторых с чего вдруг кто-то где то не обанкротится?
Чем Зинаида Ивановна, проработавшая в общепите с 18 лет. Выросшая из подсобного рабочего до заведующей производства, глупей кого то там где то предлагающего франшизу?
От куда кому то видней что надо купить и у кого этой Зинаиде Ивановне?
Кто-то находясь за тыщи км лучше Зинаиды Ивановны видит проходимые места? Кто то лучше Зинаиды Ивановны разбирается в людях? А может они за тыщи км больше знакомы с местной СЭС?

Это с чего такой вывод?

Они знакомы и с тендерами и помещения в аренду им лучше сдают, тк большая компания и кредиты на развитие бизнеса им проще взять, много преимуществ

Как будто не один сетевой бизнес не умер.

Частников в разы больше)

Это логично)

на это и делался расчёт-когда из частников в бизнесе делали обычных потребителей сформированной системы ...где регламент предоставления услуги выше человеческих взаимоотношений...

Смотря что понимать под Макдональдсом.
"Макдональдс" как явление все-таки зарабатывает на гамбургерах.
А "Макдональдс" как головная контора, у которой 85% ресторанов сдано по франшизе, зарабатывает на арендных платежах, которые ей платят от продажи гамбургеров все-таки

Франшиза то же чето бизнес который проходил этап рождения и становления.
Так что это не аргумент.