Сергей, Россия, Киров писал:
Не совсем мне понятны такого рода бизнесы.
Я принимаю, когда какая то компания открывает свое представительство ну или салон для реализации своей продукции, услуг.
Но когда за свои деньги предприниматели открывают бизнес, да еще кому то должны заплатить за то что , кто-то тебе укажет как именно надо сделать.
Ну например парикмахерская. Чего сложного найти помещение, купить оборудование, найти персонал? Сложно? Дак как тебе в этом помогут дистанционно из другого города? Как можно из Ростова л
Франшиза хорошая штука позволяющая при грамотном подходе с минимальными потерями "поиграть" в бизнес.
Вот предположим есть у тебя определенная сумма денег, ты хочешь что бы они не просто лежали под подушкой на банковском счёте, а приносили доход. Ты решаешь их куда-то вложить, например в бизнес. А опыта нет.. Что делать? Открываться с нуля? Где? Что для этого нужно? Какие затраты? Какие прибыли? Кого и где нанимать? Пока сам через это пройдешь два-три раза разоришься в ноль. А что делать если денег немного, а копил ты их долго и упорно? Правильно, франшиза.
Возьмем тот же пресловутый условный макдоналдс. Что мы получаем:
1. Раскрученный бренд. Не нужно раскручивать свой собственный бренд, вбухивать деньги на рекламу в попытках выбиться на заметные позиции в плане узнаваемости своего бренда.
2. Отлаженные бизнес процессы. Тебе не нужно объезжать всю область в поисках лучших цен и поставщиков. Контакты и даже скидки уже у тебя. Отсюда же следует следующий пункт:
3. Экономия на логистике. В большинстве своём поставщики тебе сами всё привезут. Не нужно содержать автопарк с штатом водителей, платить им зарплату, ожидать из запоя, оплата больничных, ГСМ и т.д.
4. Стандарты качества. Не нужно изобретать велосипед, бояться СЭС и выдумывать свои правила. Просто следуешь утвержденному алгоритму. Да, если мы говорим о том же макдаке, то вкус того же гамбургера может меняться от ресторана к ресторану, но ты всегда получишь именно то, что заказываешь, т.е. всё то, что должно в нём быть, а не свинину вместо говядины и лук порей вместо огурцов.
5. Тебе скажут где стоит открыть заведение, а где этого лучше не делать. Даже если ты открываешься в условном Урюпинске, а представительство бренда в Киеве. Математическая модель прибыльности точки одна и та же.
6. Представительство так же поможет подобрать персонал, что бы ты спокойно спал не опасаясь за своё имущество.
7. При резком повышении закупочных цен на продукцию в сетевом бизнесе тебе не придется пропорционально завышать отпускную стоимость тем самым в один момент теряя значительную часть потенциальных покупателей, что было бы, если бы ты работал один и с нуля, т.к. у сетей хорошие скидки и цены они поднимают весьма мягко, что почти не сказывается на потребительском спросе.
8. Если что-то пойдет не так, тебе надоест заниматься бизнесом, ты переедешь в другую страну и т.д. безнес под раскрученным брендом всегда легче перепродать, даже тот же франшизодатель может выкупить у тебя твою точку, если конечно ты сам не угробил его до минуса теми или иными действиями.
Как видим, от франшизы сплошные плюсы, да и то, я не все озвучил. Минусы тоже имеются куда уж без этого, но они не настолько значительны и глобальны. Основной который многим не нравится это то, что людям не нравится платить паушальные взносы, но как по мне, это и не минус даже, когда ты платишь за то, что приходишь по сути уже на всё готовое и снимаешь сливки. Так вот это вершки, которые на мой взгляд платить не зазорно.
Другое дело, что франшизу сейчас продают все кому не лень. Откроют 3-5 точек каких-нибудь "кофе с собой" и они уже пипец опытные франшизодатели.. Вот тут конечно к выбору нужно подходить максимально осторожно, взвешивая все плюсы и минусы вложений, т.к. не так много компаний, способных при помощи франшиз вырасти до огромных сетей и не разорится в течении нескольких лет.