Франшизу не одни дураки берут.

не будет индивидуальности ведения бизнеса)

Для начала самое то, чтобы поднабраться опыта

нет начало потребительского отношения к СВОЕМУ делу...расчёт на это-читайте условия договоров на франшизу

Ага, так же с отцом ездил, в садике карантин, оставить не с кем, ну и брал меня с собой)

Основная проблема хамства в торговле была в том, что далеко не в каждом заведении были такие работники как моя бабушка.

В основном помещение и штат ты подбираешь сам. Тебе могут только подсказать и посоветовать.

Постоянно думать, что все хотят только нажиться на вас, обмануть. Критиковать всех "Барыг". Доказать всем, что вы правы. Предприниматели так не думают.

Российское, или зарубежное, в зависимости от того, где вам удобнее и меньше платить. Налог для резидента в странах «безналогового» режима не предусмотрен.

Обучение персонала и раскрученный бренд.
Условно говоря, те, кто ходит в барбер-шоп "Top gun", не пойдут в парикмахерскую "Мона Лиза".

Вариант хорош для тех кого устраивает минимизация рисков за счет снижения нормы прибыли.
Франшизы рассчитаны на предпринимателей со свободными деньгами и временем, но без достаточно практического опыта в конкретной сфере. Те же спецификации, лицензии, договора поставок с их подводными камнями, логистические заморочки, условия по отсрочкам и ретро-бонусам... и пр. - проще получить готовыми, и выгоднее чаще всего за счет объемов. Входные цены мелких предприниматей и крупного ритейла - это даже не небо и земля!
Опыт предпринимательской деятельности очень желательно иметь до покупки, чтобы правильно выбрать франшизу, как минимум. Потому что не имеющих собственных финансовых возможностей, но имеющих желание развиваться до федерального сетевого уровня сейчас полно, и делать это с помощью франшизы с одной стороны очень логично, хотя и не совсем честно, но никто об этом не говорит вслух при продаже. Такие предложения часто подразумевают минимальный или нулевой паушальный сбор и даже не предполагают выплату роялти - скидку производителя владелец оставляет себе. Встречала что только обязательство на фирменный стиль и наполнение ассортимента обязательны. Как выиграть, так и наоборот, с такими можно - элемент везения или чуйка, а лучше оба два.
Очень много предложений от не-пойми-кого на не-пойми-что именно во франшизах, когда предлагатели сами ни фига не умеют, зато пытаются книжки умные цитировать... /...бесит!.../
С правовой точки зрения у нас этот бизнес не очень хорошо защищен, и ввиду отсутствия вековой культуры бизнес-общения тоже много казусов... Для мелких городов, с невысокой покупательской способности их населения, особенно на бренды выше масс-маркет, расчеты доходности часто следует делить.. и хорошо если на 2, а не на порядок.

Довгань совсем другая история, не франшиза ни разу.
Это первый приват-лейбл у нас в стране. Идею тупо слизали за рубежом. Сейчас по этому пути идут ВСЕ розничные сети.
И погорел он из-за другого, и есть разные версии почему они раскрученный бренд тупо слили.

Обычным потребителям такие рассказы могут разве что настроение и будущий отдых испортить, аудитория явно нецелевая для таких тем.

Стало быть и дураки то же.

И чо ты там наиспектировал?

СССР виноват в этом?
Сейчас не так?

чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала купить что-нибудь ненужное... (с)
А еще платежеспособность населения очень нужная в хозяйстве вещь.

Отдай деньги за совет. Дистанционный.

Вот ведь какие они- эти предприниматели! Верят безосновательно в то что стакан наполовину полный!

такой большой, а в сказки веришь.
Но самое смешное, что в сказки верят и многие из продающих - сами пишут и сами верят.