Ленин в Разливе:

В начале жизни в Разливе Ленин и Зиновьев ночевали на чердаке у большой семьи Емельяновых, в которой было семеро сыновей. "Рассказывали, что Ленин, показывая на маленького Гошу, пошутил: "А вот этот не выдаст?" "Ленин понимал, что Емельянов рискует и собой, и детьми, но когда заходил об этом разговор, слышал в ответ: "Что там, Владимир Ильич! Это честь для меня".
В 1932 году Николай Емельянов вышел на пенсию Его шалаш стал музеем, о нем и его детях охотно рассказывали.
Но в шалаше стояла только одна кровать - Зиновьева из шалаша и из истории уже выселили.
В конце 34-го года арестовали и Емельянова с женой - дали по десять лет лагерей. На следствии от Емельянова требовали, чтобы он подтвердил - товарищ Сталин приезжал к Ильичу в Разлив. Долго держался, но под пыткой признал: да, дважды приезжал.
Тогда же был арестован и старший сын Емельяновых Александр, бывший ленинский связной. Четыре года лагеря в Воркуте. Затем фронт, два ранения. В 51-м - еще десять лет лагерей. В 56-м освобожден и реабилитирован.
Его младший брат Кондратий (Ленин написал ходатайство для его зачисления в Военно-инженерную академию) был арестован в 34-м, бежал из лагеря, пойман и расстрелян в 38-м.
Третий сын Емельяновых, Алексей, сидел дважды и подолгу: 1934-1947, 1949-1954.
Четвертый, Николай (тот, что готовил Ленину уху) арестован в 1937-м и сразу расстрелян. Пятый, Анатолий, "исчез бесследно". Шестой, тот самый малыш Гоша, отсидел три года и погиб на фронте. Уцелел только один из сыновей Емельяновых, Лев - он скрылся из родных мест до начала Большого террора.
В 1954 году Верховный суд СССР реабилитировал супругов Емельяновых. И они отправились к себе в Разлив. Дальше цитата из воспоминаний Емельянова:
"На застекленной веранде родного дома пили чай музейные работники. Мы с Надеждой Кондратьевной поднялись на крыльцо, но экскурсовод вежливо объяснил, что на сегодня выставка закрыта.
- Постойте, мы же и есть Емельяновы.
- Не шутите так. Товарищ Емельянов погиб на фронте как герой."
Им было негде жить, соседи не пускали даже на ночлег - боялись. (Вот попробуйте объяснить - чего именно). В конце концов Емельянова взяли на работу в музей электриком. Но Ленинградский обком прислал бумагу: "Считаем оставление семьи Емельяновых в Разливе нецелесообразным".
Спас Емельяновых Иосип Броз Тито. В июне 56-го он приехал в СССР с официальным визитом и пожелал непременно побывать в Разливе. Емельянову тут же назначили персональную пенсию и вручили орден Ленина. А жене - орден Красного Знамени. До Разлива Тито так и не доехал, там побывала только его супруга. Но пенсию Емельянов два оставшихся года жизни все-таки получал...
https://m.facebook.com/permalink.php?story_fbid=258188455840822&id=100049490070200


Какая страну просрали!

По функциям - да, по результатам - бывает)

Да уж!

Да, неплохо по сусалам коммунякам вмочил.

В моей сфере на адаптацию нового сотрудника уходит 1,5 - 2 года в среднем ( и то при условии, что человек с опытом пришел и с средними знаниями). Плюс моя компания находится в пригороде, не каждый захочет ездить из города в каждый день, а в самом пригороде шанс мал, что они найдут такого же специалиста.

Лично я пришла на место не менее толкового специалиста, который проработал в компании 8 лет. 5 лет из них он действительно работал, 3 из них уже выделывался как муха на стекле, потому что все что он хотел - уже заработал. 3 года ( три!!!) они искали ему замену

Мои бабушки и дедушки в это время образование получали ,и что?

Очень странно, ты же продажник ?

Точно нет. Работодатели женщины за 50, им мои сиськи безразличны.

Ну, вы одно исключение...а есть и другие....Я же про среднюю температуру в "больнице"... Может у вас проекты простые, может начальник адекватный

Проекты не простые, просто опыт в этой сфере не маленький. С начальником да, повезло

А по поводу испытательного- зачем тогда его делать, если сотрудник так долго погружается?

И все.
Просто интересная история. Не знал об этом, сегодня прочитал и решил, что весьма к месту будет.

полгода? это если студент после института? или если человек из совсем другой области. в остальных случаях полгода непозволительная роскошь. понять как и что работает в данной компании можно довольно быстро, учитывая что с основными процессами своей непосредственной деятельности работник хорошо знаком, то бишь имеет необходимый опыт.

Да и по результатам не бывает. У любого "незаменимого" есть свои слабые стороны.
Когда хороший руководитель получает другого специалиста, он даёт правильные вводные (т.к. уже знает,что хочет) и параллельно вытягивает другие сильные стороны нового специалиста. Получается, что порой выигрывает с неожиданной стороны. Теряет только по времени.

Не согласна. Бывают ситуации, когда при одинаковых вводных невозможно получить от разных людей одинаковый (и иногда даже взаимозаменяемый) результат. Есть "врачи от Бога" - при абсолютно одинаковом образовании и опыте результат их работы будет выше и точнее, чем у коллег, есть гениальные изобретатели и учёные, актёры и режиссёры, интервьюеры и учителя - фунационально заменить просто, а результат будет или другой, или никакой.

Оклад+проценты от продаж,

Женя, представь, что мы берем вводные - оба опытные специалисты. Поэтому и оговорилась, что вопрос времени.
Насмотрелась я за свою жизнь, как подставляли, делали рокировки и т.д. Уходили, действительно, классные специалисты.
Но ни разу компания не загнулась без них. Порой долго подыскивали,при этом дробили обязанности на коллектив, порой вводили новые должности, текучку перекладывали на них с небольшой з/п. Вариантов масса.
Единственное, что порой наблюдала - это нездоровый климат с приходом нового кандидата. Это те, которые могут работать только на интригах, но при адекватном руководителе опять же, не задерживаются.

Предпринимательские риски несет собственник бизнеса (работодатель), естественно что и прибыль получает тоже он.
Есть KPI, вполне себе решающие задачи с мотивационной частью оплаты. Не каждый бизнес растет ежегодно/регулярно и может себе позволить индексацию, но тогда к текучке кадров приходится приспосабливаться.

Мне почему-то казалось, что у Вас свой небольшой бизнес.. показалось.
Чисто по-женски, пьяные матросы в парадной - самый большой кошмар из возможных перемен. Революция - это плохо. И даже рассуждая, как большой и сильный мужчина, заклинаю, помните, что у Вас, как и меня тоже, есть дочь.

Просто у нас немодно считать убытки и упущенную выгоду.
Любые кадровые перестановки оттягивают ресурсы, времени и сил всегда ограниченно. Даже смена обслуживающего менеджера у партнера по поставкам - повышение рисков и неудобство.