Так а какую вы выручку то приносите тогда? По итогу выручку приносит тот кто продает.

У вас очень искажённое понимание того, кто продаёт. Далеко не все работают по фикс прайсу.

Грубо говоря я нахожу желающего дом построить и заключаю с ним договор а вы этот дом строите т.е. составляете проект и внедряете его со своей командой. Да вы "прораб" , Наталья)

Это очень какое-то поверхностное видение.
Надо сначала предложить проект, составить план с учётом всех работ и имеющихся ресурсов, прогноз по бюджету. При этом у вас этих ресурсов может не быть и вам придётся их искать.

Или вы продаёте обещание, что что-то построите? Какой дурак будет с вами работать?

Если я не притащу заказчика который реальные деньги принесет фирме кому нужен будет ваш план.

И если у заказчика бюджет 10 млн. То и ваш план будет в пределах его бюджета! и никак иначе)

Вы себя превзошли.
Фронт офис находит заказчика.
Понимаете?
Дальше уже обязанность бэк-офиса обеспечить заказ.
Даже и Вики об этом же сказала.
Согласования технических подробностей заказа и обеспечение их дело бэк-офиса.
"Чего вы со мной спорите?" (С).
Из вас цитата.

Ограничения по бюджету у заказчика, как зависит от человека, который его продаёт?

Притащить заказчика недостаточно. Ему надо продать проект. Выявлением хотелок, бюджетных ограничений, проектированием, презентацией и согласованием бюджета занимается команда разработки, а не человек, который кого-то там притащил. Если спроектировать решение, которое заказчика не устроит вы никогда в жизни с ним не заключите никаких контрактов.

Команда разработки тоже "притаскивает заказчика", к слову сказать.

Мда
Ваша служба только обещания ничем не подкрепленные может обеспечить?
На фиг вы тогда нужны?

Почему вы считаете, что команда-исполнитель не находит заказчика?

Команда-исполнитель в принципе лучше знает своих заказчиков и налаживает связи с ними, а не люди, которые счета выставляют.

Не имеете практического опыта, не рассуждайте.

Это вы Евгении напишите. Это она сначала продаёт и только потом проектирует.

Команда разработки никого никуда не притаскивает.
Она обеспечивает выполнение заказа "притащенного" продажниками клиента.
Исходя именно из его бюджета.
Не сможете вы обеспечить его пожелания, найдут более грамотных.
Которые в его бюджете сделают то, что ему нужно.
Спуститесь с небес на землю.
Хотя кому я это говорю.

Ничто не мешает команде разработки подготовить готовый проект, презентовать и найти покупателя.

Собственно любые стартапы так и делаются.

Вы спуститесь с небес на землю. Качественная разработка не может стоить дешёво и в любом проекте выделяется MVP, чтобы заказчик мог приоритезировать скоуп задач.

У вас опыт-то практический есть?

Так я изначально спросила вас, сами ли продаете свои проекты?
Выяснилось, что есть отдел продаж, который "только выписывает счета".
А вы, такая, супер-пупер, проект и продаете типа.
Так вы сказали своему начальнику, что отдел продаж вообще не нужен?
Ведь "Ничто не мешает команде разработки подготовить готовый проект, презентовать и найти покупателя".
Зачем он платит зарплату лишним людям, если у него есть гениальная Наталья?

ну вобщем да, каждый должен заниматься своим делом и тогда будет все хорошо, а когда разработчик начнет искать заказчика, и продажник начнет варить борщи.....

Да это извечный спор. Кто первичной, курица или яйцо)))

Этим и прекрасен IT, что можно, как угодно. Можно выполнять работы под определённого заказчика, а можно продавать готовое решение.

Все эти ограничения только у вас в голове. А на практике надо действовать по обстоятельствам.

Это на основной работе?
Собственник бизнеса не против, что вы за его спиной продаете то, что разработали в стенах его бизнеса?

она не продает.

Если бы она могла продавать IT решения - то это был бы ее бизнес.

Естественно, зато пафоса на всю Москву хватит.
Круче никого нет.
"Бэкофис не приносит прибыли и какой-нибудь HR или бухгалтер легко заменяемые. Зарплаты у них соответствующие. Это вам не продакшн."
(С) из Натальи.
Все г.. она одна необходима, как воздух.