Так и работает.
Ключевое здесь - это "фиксация договоренностей". Человек должен сам проговорить, что сделает это тогда-то.
Естественно, это не гарантирует 100% выполнение цели. Но серьезно повышает шансы на успех.
Далее лекция про цели SMART. Читать?

Думаю нет, может считает это своими минусами, но не проблемой.

в топике "обращаюсь с просьбой, не выполняет".
Там может вообще проблема в другом, не может сказать твёрдое "нет", когда не хочет ввязываться. И получается ни туда, ни сюда. Не отказал, но и не помог.

Ставить интересные ЕМУ задачи, но это очень сложно - перед каждой задачей работать с мотивацией, тем более когда своих задач вагон.
Значит, определиться - насколько это нужно Вам (такой человек) и от этого исходить. Взрослого изменить почти невозможно.

Почти. "Нет" говорит как раз, вот с "да" проблемы - ни то, ни се.

Так проблема в том что договоренность зафиксирована, но не выполнена. И в первом же посте это изложено. Как стимулировать мотивацию другому человеку. Я думала может вы знаете) и поделитесь

Это уже задачи психотерапевта, а не обывателей

Ну Анна не обыватель, очевидно посещает лекции о постановке целей. А вдруг и я узнаю что то новое) хоть SMART с опозданием лет на 100 сформулирован, после отца основателя
ПС пробка

Если человек не обязан и не заинтересован, вы и не сможете ничего сделать.

Или делать все самой, или при обращении говорить: "Мне нужно то-то к такому-то сроку, я могу на тебя рассчитывать?" Если согласился, не подгоняйте и не расспрашивайте (это их только раздражает и еще больше тормозит). Если в срок не выполнил - тогда осознайте, что он способен подвести в любой момент.

А как быть если такой ненадежный человечек в семье? Муж, ребенок?

Бороться с чьим-то чертами характера - та ещё затея... Человеку может понравиться какой-то положительный опыт, и тогда он вполне может захотеть повторить его снова. То есть захочет что-то изменить в своих привычках сам.

Что можно сделать в данной ситуации. Заранее чётко устанавливать сроки. Я так понимаю, речь идёт о совместной с этим человеком работе? Не просто просить "Сделай, пожалуйста", а "Было бы хорошо/нужно, чтобы это было готово к такой-то дате". Это вносит ясность. И указывайте дату пораньше, чтобы оставалось время на возможный срыв установленного дедлайна. Для Вашего собственного комфорта. Выберите также для себя промежуточные сроки, когда подойдёте /напишете человеку - как идут дела по нашей с тобой договорённости? А ещё лучше задать наводящие вопросы по существу, чтобы оценить насколько действительно дело продвигается. Это позволит человеку (раз уж у него с планированием проблемы) лишний раз вспомнить/осознать, что от него по-прежнему ожидают результата. Ну и как только услышите, что дело движется, скажите что-то ободряющее, типа "Отлично, значит мы все успеем в срок", "Я благодарна за твою помощь, давай спишемся через пару дней и ещё раз обсудим статус". Это для закрепления мотивации)

Я не увидела именно фиксации. Просьба типа "прибей полку" - это не фиксация и не постановка цели. Это я для примера.
Может попытаем ТС, как происходят эти этапы?
Что говорите? Как договаривались?
Всё-таки что для одного с полуслова понятно, другому требуется разжевать.

Они же не вдруг такими стали))
Ребенка - воспитывать (разговорами, "пряниками", "кнутами"). С мужем сложнее, но все равно разговаривать и договариваться. Если подводит - делать выводы и в дальнейшем не рассчитывать

Осознала, вопрос в том, чтобы человек стал более отзывчивым и не подводил. Как этого добиться.
Разговоривать - однозначно. Какие-то подвижки есть, значит не все потеряно, как я надеюсь.

Вот, примерно так. Я тоже это имела в виду.

А бороться с чертами никакого смысла нет, человек взрослый уже сформировался.
Нам психологи говорили: превращай черту характера в ресурс. Это не совсем по теме конечно, но все же.
Например, человек делает что-то быстрее других и внутри себя торжествует и испытывает чувство превосходство. Необходимо это чувство превосходство развернуть так, чтобы оно принесло пользу. Пусть помогает отстающим и кайфует от того, какой он классный. В группе таким образом работа выполняется быстрее. То же самое на работе, с семье.

Я пытала, но меня игнорят

Вариант. Но есть средство менять черту характера - меня интересуют лень. И как следствие нарушение ранее зафиксированных договоренностей.

Я неправильно написала, не "осознайте", а "примите"

Если человек знает, что обещал к конкретной дате помочь, знает, что это важно, но подводит - о какой отзывчивости может идти речь?
Если это ребенок - нужно объяснять и воспитывать, если взрослый - договориваться, чтобы обещал только тогда, когда уверен, что сможет помочь.
Наверное, так

Как именно, слова понятно, а действия?